Beste svaret
hovedproduktansvarlig rolle er en rolle på et høyere nivå enn en sr Produktansvarlig rolle i det minste i min erfaring. Principal Product Manager-rolle er analog med Principal Engineer-rollen. Det er den høyeste individuelle bidragsrollen. Det tilsvarer direktørrollen uten ansvar for personalledelse, lavere lønn og fordeler. Derfor selv om HR-en din kanskje sier at hovedproduktansvarlig tilsvarer katalognivårollen, er det vanligvis et hakk under direktornivårollen. Det er imidlertid definitivt høyere enn en Sr. Product Manager-rolle. Du kan ha en organisasjon der en hovedproduktleder og direktør eller produktrapport til en VP og alle andre produktansvarlige, Sr og under rapporterer til produktdirektøren.
Nå som vi har dekket deres plass i organisasjon, når det gjelder ansvarsområdet til Principal Product Manager vs Sr. Product Manager, avhenger det virkelig av organisasjonen. Som hovedproduktleder forventer jeg at personen blir tildelt den overordnede produktvisjonen, strategien og det overordnede produktkartet og demonstrerer lederskap. Denne personen vil også bli tildelt spesielle oppgaver som trenger en dyp forståelse av produktadministrasjon. Dette er en person som er lidenskapelig opptatt av produktadministrasjon og ikke har stor interesse for personadministrasjon. Derfor bør det være et personlig valg å være hovedproduktleder og ikke organisasjonens beslutning. En Sr. Product Manager jobber med faktiske produktoppdrag og bidrar også til det overordnede produktkartet. En Sr. Produktsjef har et valg å bli en hovedproduktansvarlig og fortsette å vokse innen produktadministrasjon eller bli produktdirektør og bør derfor måtte begynne å skaffe seg ferdigheter innen ledelse av mennesker. Selv om jeg har forenklet valgene ovenfor, men det er virkelig ikke så enkelt, og det vet vi alle.
Svar
Den største forskjellen mellom disse forskjellige posisjonsnivåene er ansvarsområde, dybde på erfaring, og blandingen av produktplanlegging og ansvar for produkteiere. Begge disse nivåene er også først og fremst individuelle bidragsyterroller, ikke nødvendigvis lederroller.
Generelt har Senior Product Managers en blanding av 60\% produkteier og 40\% produktplanleggeransvar. Hovedproduktledere har en blanding av 40\% produkteier og 60\% produktplanleggeransvar.
En vanlig karriere ramme for produktsjefer som jeg har sett jobbe i stor skala er:
- Associated Product Manager
- Product Manager
- Senior Product Manager
- Main Product Manager
- Director, Product Management
- Vice President, Product Management
Fra et karriereperspektiv ser jeg ofte en gaffel i veien på Senior Product Manager-nivå. Ønsker du å forfølge en lederrolle eller en eldre rolle som individuell bidragsyter?
Hovedproduktansvarlig-rollen har en tendens til å være et karrierespor for folk som ønsker å være senior individuelle bidragsytere. Seniorproduktledere som ønsker å følge et ledelseskarrierspor deler seg ofte til en leder, direktør eller VP-rolle.