Najlepsza odpowiedź
Zarządzanie produktem platformy na pierwszy rzut oka przedstawia się jako wewnętrzna i wysoce techniczna rola, która jest po rozwodzie ze skupienia się na klientach innych ról produktu.
Ale tylko część z tego jest poprawna.
Tak, zarządzanie produktem na platformie jest ogólnie najbardziej techniczną rolą produktu. Platforma to ważny wkład w sukces każdego menedżera produktu, to wszystko, gdy odpowiedzialność jest samą platformą.
Jednak pod wieloma względami zarządzanie produktem platformy jest złożoną syntezą wszystkich innych ról produktu. ponieważ menedżer produktu platformy musi wyobrazić sobie eleganckie rozwiązanie dla zagregowanych eleganckich rozwiązań innych menedżerów produktu. Zadanie polega na zidentyfikowaniu możliwości, które najskuteczniej stworzą podstawę dla wielu ofert produktów. Są to trójwymiarowe szachy i często bardziej złożone.
Aby osiągnąć ten wyczyn, menedżer produktu platformy musi dokładnie znać klienta końcowego, plany innych menedżerów produktu i ogólne Strategia produktu. Wszystko to jest ruchomymi celami. Musi przyjąć perspektywę długoterminową, która przewiduje właściwe podstawy dla generowania innowacji produktowych. Jest to ostateczne wyzwanie jeden do wielu: każde dyskretne ulepszenie musi wspierać wiele celów. Dostarczanie w inny sposób jest generalnie porażką.
To fascynująca, ale często niedoceniana rola, ponieważ platforma jest o jeden krok oddalona od łatwiejszej do zauważenia ewolucji funkcji produktu.
Odpowiedź
To naprawdę zależy od firmy i stanowiska. To jest moje doświadczenie po prowadzeniu produktu i strategii w sześciu firmach programistycznych i byciu prezesem trzech, w tym teraz w Aha! , które jest oprogramowaniem do tworzenia mapy drogowej produktu.
Role zarządzania produktami platformy, takie jak ta, którą opisałeś, mogą być trudne i satysfakcjonujące.
Rola może być trudna z następujących powodów:
- Zwykle nie jesteś odpowiedzialny za ustawienie mapy drogowej funkcji używanych przez klientów.
- Inni kierownicy myślą o tym, czego potrzebują od Ciebie, gdy pomyślą o funkcjonalności, jaką zapewnią ich produkty.
- Często obsługujesz wielu menedżerów produktu i zespoły o różnych priorytetach.
Th Rola może być satysfakcjonująca z następujących powodów:
- Jesteś strategiczny we wszystkich liniach produktów.
- Cokolwiek zbudujesz, będzie zwykle używane przez wiele zespołów.
- Pracujesz z wieloma różnymi grupami.
Tak więc każda praca jako menedżer produktu platformy ma swoje wyzwania i możliwości. Ale szczęśliwi PM platformy zwykle dobrze działają w różnych grupach, służą wyższemu celowi firmy i kierują pochwały do innych.