Migliore risposta
Ho iniziato la mia carriera in Raytheon e 16 anni dopo mi sento come se dovessi loro una TONNELLATA per avermi mostrato cosa ci voleva per essere un “vero” ingegnere. Mi dispiace di non averlo apprezzato allepoca come giovane sviluppatore ingenuo.
Ho lavorato alla Raytheon per 7 anni, su due importanti progetti radar come ingegnere software che scriveva codice C ++, XMOTIF e OpenGL Come ho già detto, è stato il mio primo lavoro dopo il college e sono andato via per prendere un lavoro nello sviluppo web (cosa che faccio ancora adesso).
Dato che Raytheon subappalta un sacco di lavoro di tipo difensivo – DOD i progetti possono durare anni – e se sei su un progetto buono / ben finanziato – hai la sicurezza del lavoro per la maggior parte. Se il progetto si trova politicamente su un terreno instabile – potresti voler avere il tuo curriculum a portata di mano – dato che Raytheon non tiene troppi ingegneri in “attesa” – o sei su un progetto o sei licenziato … ho visto ingegneri con più di 20 anni lì vengono tagliati semplicemente perché non cera un progetto per metterli su … è solo la natura dei contratti di difesa. (Ancora una volta, sono stato fortunato, non appena il mio primo progetto Radar si è concluso, sono saltato su un altro che stava aumentando).
Raytheon è molto guidato dai processi, il che può significare un sacco di lavoro noioso fare documentazione, passare attraverso revisioni, riunioni, ecc. è molto diverso da quello che ho trovato in altri luoghi che erano molto più negozi “da fare in fretta”. Tuttavia, da quando sono stato lontano da Raytheon e dallintenso processo che hanno avuto, ho iniziato a sentirne la mancanza … Cera un metodo per la loro follia a Raytheon per tutto il loro processo, e mi ci sono voluti alcuni anni per vedere quanto fossero “intelligenti” …
Tu h Bisogna ricordare, nel lavoro DOD – il codice può davvero uccidere le persone. Raytheon sa questo e questo è uno dei motivi per cui il loro processo era così rigoroso e dettagliato. Avere un “bug” semplicemente non era unopzione, specialmente se era uno che poteva rendere il codice inutilizzabile o fornire letture “false”. Per molti aspetti il processo proteggeva gli sviluppatori dal fare “cose cattive”, anche cose che allepoca non capivamo.
La creatività in Raytheon per me era minima: mi veniva detto cosa codificare e come codificarlo . Se facevo qualcosa a modo mio, in genere veniva distrutto durante il processo di revisione e dovevo risolverlo. Quando sono arrivato al livello di ingegnere senior, avevo un po più di flessibilità per progettare le cose, ma era ancora “rigido” e controllato. Questo è stato uno dei motivi per cui me ne sono andato: volevo più creatività nel mio lavoro. . .
Tuttavia, il lato positivo è che ho imparato da alcuni dei migliori ingegneri del paese. Anche se non capivo perché facevamo le cose nel modo in cui le facevamo – fare le cose nel “loro” modo mi ha reso un ingegnere migliore perché senza saperlo – ho imparato come evitare perdite di memoria e scrivere codice efficiente. Mi ci sono voluti anni dopo per capire perché hanno fatto alcune delle cose che hanno fatto, ma man mano che la mia carriera e la mia esperienza si sono ampliate, ho imparato perché abbiamo scritto loop come abbiamo fatto e perché siamo così pignoli riguardo ai nostri suggerimenti e riferimenti…
Per quanto riguarda il “come mi ha trattato lazienda”, mi sono sentito come se fossero molto bravi con me. Lo stipendio era un po basso rispetto ad alcuni dei miei colleghi del settore, ma ho sempre ricevuto aumenti e bonus. Avevo Più di 4 settimane di ferie / PTO e orari flessibili, buona salute e 401.000 decenti. A volte dovevamo fare gli straordinari, ma questo è previsto nella maggior parte del lavoro di sviluppo. Sono stato promosso tre volte in 7 anni, il che era tipico dei ragazzi che non frequentavano il college – Ero un ingegnere medio in quel periodo di tempo.Alcuni dei miei colleghi sono avanzati più rapidamente (altri no molto) – tutto dipendeva da come sei progredito.
Lunica cosa che Raytheon aveva e che finora non ho trovato in nessunaltra azienda era un programma di formazione dettagliato e completo. Di tutto, dalle lezioni formali, ai gruppi di apprendimento allora di pranzo, ai club del libro. . . se volessi imparare una nuova abilità, è probabile che tu possa ottenere una lezione per essa. Era anche obbligatorio fare 40 ore di formazione allanno – di solito avevo più di 100 ore da solo.
Nel complesso, – per me – è stato il miglior “primo lavoro” che potessi sperare. Molte delle abilità che ho imparato da Raytheon le uso ancora oggi. Ora che sono un ingegnere a livello di architetto / sr, scopro di “prendere in prestito” un sacco dai miei giorni Raytheon quando inizio a scrivere standard e procedure per i miei team di sviluppo. Vorrei solo aver apprezzato quello che ho imparato lì mentre ero lì (ad essere onesti, non vedevo lora di lasciare Raytheon – ora vorrei un po non aver mai lasciato).
Risposta
Fornisco alla cultura aziendale di Raytheon un solido D +.
Come dipendente di Raytheon, ci sono state due volte in cui ho dovuto utilizzare il loro programma etico. La prima volta è stata nel 2014. Aveva a che fare con il percepito intimidazione di un dipendente più anziano Ho fatto sapere al dipendente che ho chiamato per suo conto e alla fine le intimidazioni sembravano interrompersi.La persona che veniva intimidita era un gran lavoratore che apparentemente aveva le piume arruffate a causa di una legittima spesa generale. Non ho idea se la mia chiamata abbia aiutato, ma ho lasciato la certezza che la mia azienda avesse un gruppo etico attivo. Ancora più importante, il nostro “cable guy” era ancora lì a lavorare sodo e più che mai dedicato ai suoi cavi tecnici.
Avevo bisogno di richiamarli. Nel 2008, un addetto alla sicurezza del sito Raytheon mi ha fornito indicazioni ipotetiche sulla marijuana medica (verbalmente e successivamente tramite e-mail). La sua guida “solo vaso” era unipotesi errata. Nel 2014, dopo aver compilato i miei rinnovi del nulla osta di sicurezza. Ho selezionato la casella Sì per la marijuana e ho spiegato la guida alla sicurezza del mio sito. Il mio nulla osta di sicurezza è stato interrotto. [Ed è qui che la mia storia di informatore non correlato inizia a diventare davvero interessante.]
Quando Raytheon ha deciso di non sostenere il mio appello per ludienza di autorizzazione, volevo discuterne con il direttore delletica per la mia unità aziendale. Ho fornito al direttore delletica di Raytheon IDS una piccola sfida. Gli ho chiesto se Raytheon avesse lobbligo di sostenere il mio appello di autorizzazione anche dopo che Raytheon mi ha fornito indicazioni supposte sulla marijuana medica.
Ci sono ragioni per cui non lavoro più lì.
La cosa più sciocca riguardo a Raytheon Ethics è che avrebbero tenuto il corso di formazione annuale sulletica obbligatorio durante lora di pranzo del dipendente.