Cel mai bun răspuns
Mi-am început cariera la Raytheon și 16 ani mai târziu simt că le datorez un TON pentru că mi-a arătat ce a fost nevoie pentru a fi un „real” inginer. Îmi pare rău că nu l-am apreciat la acea vreme ca un tânăr dezvoltator naiv.
Am lucrat la Raytheon timp de 7 ani, la două proiecte radar majore ca inginer software scriind cod C ++, XMOTIF și OpenGL Așa cum am menționat, a fost prima mea slujbă în afara facultății – și am plecat să lucrez în dezvoltarea web (ceea ce fac și acum).
Deoarece Raytheon subcontractează o mulțime de activități de tip apărare – DOD proiectele pot dura ani – și dacă sunteți la un proiect bun / bine finanțat – aveți în cea mai mare parte securitate a locului de muncă. Dacă proiectul se află pe un teren neclintit din punct de vedere politic – s-ar putea să doriți să vă faceți CV la îndemână – deoarece Raytheon nu ține prea mulți ingineri în „standby” – sunteți fie într-un proiect, fie sunteți disponibilizați … Am văzut inginerii cu peste 20 de ani de acolo sunt tăiați pur și simplu pentru că nu a existat niciun proiect pe care să-i punem … este doar natura contractelor de apărare. (Din nou, am avut noroc, de îndată ce primul meu proiect Radar s-a sfârșit, am sărit pe un altul asta a fost în creștere).
Raytheon este foarte condus de proces – ceea ce poate însemna multă muncă plictisitoare făcând documentație, trecând prin recenzii, întâlniri, etc. este foarte diferită de ceea ce am găsit în alte locuri care erau mult mai multe „fac repede” magazinele. Totuși, din moment ce am fost departe de Raytheon și de procesul intens pe care l-au avut – am crescut într-adevăr să-mi fie dor … A existat o metodă pentru nebunia lor la Raytheon pentru tot procesul lor și mi-a luat câțiva ani departe de el pentru a vedea cât de „deștepți” erau …
Tu h trebuie să ne amintim, în munca DOD – codul poate ucide cu adevărat oameni. Raytheon știe acest lucru și acesta este un motiv pentru care procesul lor a fost atât de strict și detaliat. A avea o „eroare” pur și simplu nu era o opțiune – mai ales dacă era una care putea face codul inutilizabil sau ar putea da citiri „false”. În multe privințe procesul a protejat dezvoltatorii de a face „lucruri rele”, chiar și lucruri pe care nu le înțelegeam în acel moment.
Creativitatea la Raytheon pentru mine a fost minimă – mi s-a spus ce să codific și cum să o codez . Dacă am făcut ceva în felul meu, acesta a fost de obicei distrus în procesul de revizuire și a trebuit să-l remediez. Când am ajuns la nivelul de inginer superior, aveam ceva mai multă flexibilitate în proiectarea lucrurilor, dar era încă „rigid” și controlat. Acesta a fost unul dintre motivele pentru care am plecat – îmi doream mai multă creativitate în slujba mea. . .
Cu toate acestea, pe partea pozitivă – am învățat de la unii dintre cei mai buni ingineri din țară. Chiar dacă nu am înțeles de ce am făcut lucrurile așa cum le-am făcut – a face lucrurile „la fel” m-a făcut să fiu un inginer mai bun pentru că fără să știu asta – am învățat cum să evit scurgerile de memorie și să scriu cod eficient. Mi-au luat ani mai târziu pentru a înțelege de ce au făcut unele dintre lucrurile pe care le-au făcut, dar pe măsură ce cariera și experiența mea s-au extins – am aflat de ce am scris bucle așa cum am făcut-o și de ce suntem atât de nesimțite în ceea ce privește indicatoarele și referințele noastre.
În ceea ce privește „modul în care m-a tratat compania”, am simțit că sunt foarte buni cu mine. Salariul a fost puțin mai mic comparativ cu unii dintre colegii mei din industrie, dar am primit întotdeauna creșteri și bonusuri. Am avut 4+ săptămâni de concediu / timp PTO și ore flexibile, sănătate bună și 401k decent. Uneori a trebuit să lucrăm peste program, dar asta se așteaptă în majoritatea lucrărilor de dezvoltare. Am fost promovat de trei ori în 7 ani – ceea ce era tipic pentru copiii din afara facultății – Am fost inginer mediu în perioada respectivă. Unii dintre ceilalți colegi ai mei au avansat mai repede (alții nu mult) – totul a depins de modul în care ai progresat.
Singurul lucru pe care l-a găsit Raytheon pe care nu l-am găsit în nicio altă companie până acum a fost un program de instruire detaliat și cuprinzător. Totul, de la cursuri formale, la grupuri de învățare la prânz, la cluburi de carte. . . dacă ai vrea să înveți o nouă abilitate – sunt șanse mari să obții o clasă pregătită pentru aceasta. De asemenea, era obligatoriu să fac 40 de ore de antrenament pe an – de obicei eu am avut peste 100 de ore.
În general, – pentru mine – a fost cel mai bun „prim job” la care aș putea spera. Multe dintre abilitățile pe care le-am învățat de la Raytheon le folosesc și astăzi. Acum că sunt inginer la nivel de arhitect / sr, găsesc că „împrumut” o tonă din zilele mele Raytheon când încep să scriu standarde și proceduri pentru echipele mele de dezvoltare. Mi-aș dori doar să fi apreciat ceea ce am învățat acolo cât am fost acolo (ca să fiu sincer, abia aștept să plec de la Raytheon – acum îmi doresc oarecum să nu plec niciodată).
Răspuns
Ofer culturii corporative Raytheon un D + solid.
În calitate de angajat la Raytheon, am avut de două ori nevoie să folosesc programul lor de etică. Prima dată a fost în 2014. A avut de-a face cu intimidarea percepută a unui angajat mai în vârstă. I-am anunțat angajatului că am sunat în numele său și, în cele din urmă, intimarea a părut să se oprească.Persoana care a fost intimidată a fost un muncitor asiduu, care aparent a ciufulit pene din cauza unei cheltuieli legale. Nu am idee dacă apelul meu a ajutat, dar am plecat având încredere că compania mea avea un grup de etică activ. Mai important, „tipul nostru de cablu” era încă acolo muncind din greu și mai dedicat decât oricând clienților săi tehnici.
A trebuit să-i sun din nou. În 2008, un ofițer de securitate al site-ului Raytheon mi-a oferit îndrumări ghicite cu privire la marijuana medicală (verbal și ulterior într-un e-mail). Ghidul ei „doar oală” era o presupunere incorectă. În 2014, după ce mi-am completat reînnoirile de autorizare de securitate. Am bifat caseta da pentru a găsi marijuana și am explicat îndrumările mele de securitate ale site-ului. Autorizația mea de securitate a fost anulată. [Și aici este povestea mea despre avertizorii care nu sunt legați începe să devină cu adevărat interesantă.]
Când Raytheon a decis să nu susțină recursul meu de audiere de autorizare, am vrut să discut cu directorul de etică al unității mele de afaceri. I-am oferit directorului Raytheon IDS Ethics un pic dacă este o provocare. L-am întrebat dacă Raytheon are vreo obligație să-mi susțină contestația de îndepărtare chiar și după ce Raytheon mi-a oferit îndrumări ghicite cu privire la marijuana medicală.
Există motive pentru care nu mai lucrez acolo.
Cel mai tâmpit lucru în ceea ce privește Etica Raytheon este că își vor susține pregătirea anuală de etică obligatorie în timpul orei de prânz a angajatului.