Bedste svar
“Alt for konkurrencedygtig” beskrives undertiden som “ hypercompetivity “eller“ superioritetskompetibilitet ”.
Nogle mener, at dette har udviklet sig som en måde at få overlegenhed over rivaler for begrænsede ressourcer . Mennesker med en overlegen konkurrenceevne skal føle, at de er bedre end andre for at føle sig godt om sig selv. At vinde for enhver pris er målet.
Det står i kontrast til “ mestring af konkurrenceevne ”, hvor folk deltager i konkurrence med andre, men med motivationen er personlig udvikling.
Nogle mener, at det udviklede sig gennem det evolutionære mål at konkurrere om at beherske og erobre miljøets udfordringer. At vinde er ikke så meget målet som at bruge oplevelsen til at udvikle færdigheder og personlig vækst. For folk, der foretrækker dette, betragtes andre ikke som indblanding, der skal fjernes, men snarere som gavnlig hjælp i denne proces – den nødvendige modstand for modstandstræning, hvis du vil.
Den hyperkonkurrerende person har brug for andre til at genkende og anerkender deres overlegenhed, så ofte kan deres følelse af egenværdi svinge meget. De måler sig mod ydre standarder og de anerkendte succeser / fiaskoer, så de kan gå fra at føle sig virkelig “op” om sig selv til virkelig “ned” afhængigt af konteksten. Nogle undersøgelser finder en sammenhæng med en underliggende lav selvtillid ved basen. Personligt (jeg er ikke sådan, men nogle er tæt på mig), har jeg en tendens til bare at betragte det som en del af en meget social personlighed – hvor det interne “jeg” har lidt mindre betydning end den rolle, man spiller i deres samfund eller samfund .
De, der er mere interesserede i at mestre konkurrenceevne, går på en selvafledt definition af succes (konkurrerer faktisk med sig selv), som næsten altid er mere stabil end ydre definitioner, der varierer alt efter samfund eller samfund og tendenser. Så de har tendens til at have en mere stabil følelse af selvværd. Jeg mener, uanset om det er godt eller dårligt, har det mindre udsving.
Jeg finder det interessant, at nogle undersøgelser har fundet store forskelle hos mænd og kvinder angående disse to typer tilgange til konkurrence! De kan findes i begge køn, men kvinder, der var mere hypercompetative har en højere tendens at føle sig ensom, være deprimeret eller lide af angst.
Men mænd, der var hyperkompetitive, havde den nøjagtige modsatte sammenhæng!
Hos mennesker, der er mere fokuserede på mestringskonkurrence , flere af mændene følte sig ensomme, deprimerede eller ængstelige, end kvinderne gjorde. I den måde, hvorpå vi udviklede os sammen med hensyn til at være en lykkeligere person, er hyperkompetivitet gavnlig for flere mænd end kvinder.
I dette har jeg en tendens til at betragte det som den individualistiske tendens, hvor det interne “jeg” er vigtigere end den rolle, man spiller i deres samfund.
Jeg spekulerer undertiden på, om denne kønsforskel kan være en af årsagerne til, at så mange kulturer har flere mænd i magtfulde stillinger end kvinder . Hvor meget af det skyldes simpelthen, at kvinder ikke rigtig føler sig virkelig engagerede i overlegenhedens konkurrenceevne (eller hvis de gør det, lider de mere angst og depression). Jeg ved ikke. Jeg har i mit eget liv personligt kendt kvinder, der var så dygtige eller dygtige som mænd i deres følge, men bare ikke søgte efter anerkendelse og anerkendelse fra andre for det, hvilket resulterede i, at mændene steg til højere positioner end de. / p>
Alligevel blev spørgsmålet stillet om selvværd, og jeg blev båret væk. Jeg har tendens til at se hyperkompetitive individer som har en lav base-aktelse, men som har mulighed for at opleve det stige dramatisk og hurtigt (eller falde så hurtigt). Vi har tendens til at tænke på det som en overfladisk følelse af selvværd, og det er det. Jeg er ikke helt overbevist om, at dette er en “dårlig” ting i det store billede. Et samfund har brug for begge dele!
Svar
Opbygning og vedligeholdelse af selvtillid er individets ansvar, men er blevet en udfordring i nutidens hurtigt skiftende, kritiske og undertiden kaustiske arbejdsmiljøer. I Ken Blanchards bog One-Minute Manager, siger han, at “Folk, der har det godt med sig selv, gør godt arbejde, og folk, der gør godt arbejde, har det godt om sig selv. ” Mange mennesker synes at frygte at optræde som selvsikker vil blive opfattet som indbildskhed, arrogance eller at sprænge dit eget horn. Sandheden er, at de mennesker, der er mest generet af andres selvtillid, generelt er dem, der selv mangler reel tillid og føler sig truet. Det er vigtigt at føle en stolthed over, hvem du er, og hvad du gør.At have høj respekt eller “respekt” for dig selv betyder, at du værdsætter dig selv for den, du er. Roden til selvtillid er sund selvtillid baseret på værdighed og kompetence. Det har ikke sit fundament i selvcentreret betydning eller urealistisk vurdering af præstation. Det kommer ikke fra sammenligninger med andre eller opbygning af sit eget selv ved at nedlægge andre. De mennesker, der kritiserer andre og finder fejl, er ofte mennesker, der ikke kan lide sig selv. Mens folk der kan lide hvem de er, har tendens til at finde det gode i andre. For kontinuerligt at opbygge og opretholde en sund selvtillid, der fører til selvværd og selvtillid, er det værdifuldt at vide, hvor det kommer fra. Der er forskellige kilder såsom:
1. Dine oplevelser : hvordan du vurderer din succes eller fiasko ud fra de ting, du har gjort tidligere, for eksempel hvor succes du har været ved at tale foran en gruppe eller holde præsentationer.
2. Din præstation : hvordan du handler og reagerer på situationer og de resultater, du får, som du er stolt af eller føler dig flov over, for eksempel hvor rolig og effektiv du opfører dig i en krisesituation.
3. Hvad andre siger om dig : hvad du mener er sandt baseret på andres vurdering og kommentarer, for eksempel ros, fremragende præstationsanmeldelser, priser eller, på den anden side skyld, kritik og negativ feedback.
4. Hvad du siger til dig selv om dig : den slags person du tror du er, hvordan du beskriver din karakter, kvaliteter og vaner, for eksempel at vide at du er følsomme, tålmodige og forståelsesfulde i forhold til andre.
5. Dit udseende : hvordan du tror, du ser ud eller kommer over for andre, for eksempel at se dig selv som en venlig og effektiv professionel.
og husk selvtillid er en holdning, der gør det muligt for enkeltpersoner at have positive men realistiske synspunkter på sig selv og deres situationer. Selvsikre mennesker stoler på deres egne evner, har en generel følelse af kontrol i deres liv og tror, at de med rimelighed vil være i stand til at gøre, hvad de ønsker, planlægge og forvente.