Migliore risposta
“Eccessivamente competitive” viene talvolta descritto come “ hypercompetivity “o” superiority competivity “.
Alcuni ritengono che questo si sia evoluto come un modo per ottenere la superiorità sui rivali per risorse limitate . Le persone con una predisposizione alla competitività di superiorità devono sentirsi superiori agli altri per sentirsi bene con se stessi. Lobiettivo è vincere a tutti i costi.
Contrasta con “ padronanza della competitività “, in cui le persone si impegnano in concorrenza con gli altri, ma con la motivazione che è lo sviluppo personale.
Alcuni credono che si sia sviluppato attraverso lobiettivo evolutivo di competere per padroneggiare e vincere le sfide dellambiente. Vincere non è tanto lobiettivo quanto lutilizzo dellesperienza per sviluppare capacità e crescita personale. Per le persone che preferiscono questo, gli altri non sono visti come uninterferenza da rimuovere, ma piuttosto come un aiuto benefico in questo processo – lopposizione necessaria per lallenamento di resistenza, se vuoi.
Lindividuo ipercompetitivo ha bisogno che gli altri lo riconoscano e riconoscere la loro superiorità, così spesso il loro senso di autostima può fluttuare molto. Si misurano con gli standard esteriori e con i successi / fallimenti riconosciuti, in modo che possano passare dal sentirsi veramente “su” a se stessi davvero “giù” a seconda del contesto. Alcuni studi trovano alla base una correlazione con una bassa autostima sottostante. Personalmente (non sono così, ma alcuni a me vicini lo sono) tendo a considerarlo solo una parte di una personalità altamente sociale, in cui l “io” interno ha unimportanza leggermente inferiore rispetto alla parte che si gioca nella loro comunità o società .
Coloro che sono più interessati alla competitività della padronanza stanno seguendo una definizione auto-derivata di successo (competere con se stessi, in effetti) che è quasi sempre più stabile delle definizioni esterne, che variano a seconda della comunità o della società e tendenze. Quindi tendono ad avere un senso di autostima più stabile. Voglio dire, che sia buono o cattivo, ha meno fluttuazioni.
Trovo interessante che alcuni studi abbiano trovato grandi differenze tra uomini e donne riguardo a questi due tipi di approcci alla competizione! Possono essere trovati in entrambi i sessi, ma le donne che erano più ipercompetative hanno una tendenza maggiore sentirsi soli, essere depressi o soffrire di ansia.
Ma gli uomini ipercompetitivi avevano la correlazione esattamente opposta!
Nelle persone più concentrate su competizione per la maestria , più uomini si sentivano soli, depressi o ansiosi rispetto alle donne. Sembra che nel modo in cui ci siamo evoluti insieme, in termini di essere una persona più felice, lipercompetività è vantaggiosa per più uomini che per le donne.
In questo, tendo a considerarla la tendenza individualista, in cui l “io” interno è più importante del ruolo che si gioca nella propria comunità.
A volte mi chiedo se questa differenza di genere possa in qualche modo spiegare perché così tante culture hanno più uomini in posizioni di potere rispetto alle donne . Quanto di ciò è semplicemente dovuto al fatto che le donne non si sentono veramente impegnate nella competitività della superiorità (o se lo fanno, soffrono di più ansia e depressione). Non lo so. Ho conosciuto nella mia vita, personalmente, donne che erano abili o capaci come gli uomini nel loro entourage, ma semplicemente non ho cercato il riconoscimento e il riconoscimento da parte degli altri per questo, con il risultato che i maschi sono saliti a posizioni più alte di loro. / p>
Comunque, la domanda sullautostima e io mi sono lasciata trasportare. Tendo a vedere gli individui ipercompetitivi come con una stima di base bassa, ma che hanno la possibilità di sperimentarla aumentare drasticamente e rapidamente (o diminuire altrettanto rapidamente). Tendiamo a pensarlo come un senso superficiale di autostima, e lo è. Tuttavia, non sono del tutto convinto che questa sia una cosa “cattiva” nel quadro generale. Una società ha bisogno di entrambi!
Risposta
Costruire e mantenere la fiducia in se stessi è una responsabilità dellindividuo, ma è diventata una sfida negli ambienti di lavoro in rapida evoluzione, critici e talvolta caustici. Nel libro di Ken Blanchard, The One-Minute Manager, afferma che “Le persone che si sentono bene con se stesse fanno un buon lavoro e le persone che fanno un buon lavoro, si sentono bene riguardo loro stessi.” Molte persone sembrano temere che apparire sicuri di sé sarà percepito come presunzione, arroganza o suonare il proprio corno. La verità è che le persone che sono più infastidite dalla fiducia in se stesse degli altri sono generalmente quelle che mancano di vera fiducia e si sentono minacciate. È importante provare un senso di orgoglio per chi sei e per quello che fai.Avere grande considerazione o “stima” per te stesso significa apprezzare te stesso per quello che sei. La radice della fiducia in se stessi è una sana autostima basata su dignità e competenza. Non ha il suo fondamento nellimportanza egocentrica o nella valutazione irrealistica dei risultati. Non viene dal confronto con gli altri o dal costruire il proprio sé abbattendo gli altri. Le persone che criticano gli altri e trovano difetti sono spesso persone a cui non piacciono. Mentre le persone a cui piace quello che sono tendono a trovare il buono negli altri. Per costruire e mantenere continuamente una sana autostima che porti allautostima e alla fiducia in se stessi, è importante sapere da dove viene. Esistono varie fonti come:
1. Le tue esperienze : come valuti il tuo successo o fallimento in base alle cose che hai fatto in passato, ad esempio, quanto sei riuscito a parlare di fronte un gruppo o fare presentazioni.
2. La tua performance : come agisci e reagisci alle situazioni e ai risultati che ottieni di cui sei orgoglioso o per cui ti senti imbarazzato, ad esempio quanto ti comporti in modo calmo ed efficace in una situazione di crisi.
3. Cosa dicono di te gli altri : cosa credi sia vero in base alla valutazione e ai commenti di altri, ad esempio, elogi, recensioni di prestazioni eccezionali, premi o, daltra parte, colpa, critica e feedback negativo.
4. Quello che dici a te stesso di te : il tipo di persona che pensi di essere, come descrivi il tuo carattere, le qualità e le abitudini, ad esempio, sapendo che tu sono sensibili, pazienti e comprensivi nel trattare con gli altri.
5. Il tuo aspetto : come pensi di apparire o di incontrare gli altri, ad esempio, considerandoti un professionista amichevole ed efficiente.
e tenere a mente la fiducia in se stessi è un atteggiamento che consente agli individui di avere una visione positiva ma realistica di se stessi e delle proprie situazioni. Le persone sicure di sé si fidano delle proprie capacità, hanno un senso generale di controllo nelle loro vite e credono che, entro limiti ragionevoli, saranno in grado di fare ciò che desiderano, pianificano e si aspettano.