Najlepsza odpowiedź
„Nadmierna konkurencja” jest czasami opisywana jako „ hiperkonkurencyjność ”lub„ konkurencyjność wyższości ”.
Niektórzy uważają, że ewoluowało to jako sposób na zdobyć przewagę nad rywalami przy ograniczonych zasobach . Osoby ze skłonnością do przewagi konkurencyjnej muszą czuć, że są lepsze od innych, aby czuć się dobrze ze sobą. Celem jest wygrywanie za wszelką cenę.
Kontrastuje to z „ mistrzowską konkurencyjnością ”, w której ludzie konkurują z innymi, ale z motywacją polegającą na rozwoju osobistym.
Niektórzy uważają, że rozwinęło się to dzięki ewolucyjnemu celowi konkurowania o opanowanie i pokonanie wyzwań środowiska. Zwycięstwo to nie tyle cel, ile wykorzystanie doświadczenia do rozwijania umiejętności i rozwoju osobistego. Dla osób, które wolą to, inne nie są postrzegane jako przeszkoda do usunięcia, ale raczej jako korzystna pomoc w tym procesie – niezbędna opozycja dla treningu oporowego, jeśli wolisz.
Hiperkonkurencyjna jednostka potrzebuje, aby inni uznali i uznają ich wyższość, dlatego często ich poczucie własnej wartości może się bardzo zmieniać. Porównują się z zewnętrznymi standardami i uznanymi sukcesami / porażkami, dzięki czemu mogą przejść od poczucia naprawdę „podekscytowania” do naprawdę „przygnębienia” w zależności od kontekstu. Niektóre badania wskazują na korelację z niską samooceną u podstawy. Osobiście (nie jestem taki, ale niektórzy mi bliscy są) po prostu uważam to za część wysoce społecznej osobowości – w której wewnętrzne „ja” ma nieco mniejsze znaczenie niż rola, jaką odgrywa się w ich społeczności lub społeczeństwie .
Ci, którym bardziej zależy na rywalizacji w mistrzostwach, kierują się własną definicją sukcesu (w efekcie konkurowaniem ze sobą), która jest prawie zawsze bardziej stabilna niż definicje zewnętrzne, które różnią się w zależności od społeczności lub społeczeństwa i trendy. Dlatego mają bardziej stabilne poczucie własnej wartości. Chodzi mi o to, że niezależnie od tego, czy jest dobry, czy zły, ma mniej wahań.
Uważam, że interesujące jest to, że niektóre badania wykazały duże różnice między mężczyznami i kobietami, jeśli chodzi o te dwa typy podejść do konkurencji! Można je znaleźć u obu płci, ale kobiety, które były bardziej hiperkonkurencyjne , mają większą tendencję czuć się samotnym, przygnębionym lub lękowym.
Ale mężczyźni, którzy byli hiperkonkurencyjni, mieli dokładnie odwrotną korelację!
U ludzi, którzy są bardziej skoncentrowani na mistrzowskie zawody , więcej mężczyzn czuło się samotnych, przygnębionych lub niespokojnych niż kobiety. Wydaje się, że w sposobie, w jaki ewoluowaliśmy razem, pod względem bycia szczęśliwszą osobą, hiperkonkurencyjność jest korzystna dla większej liczby mężczyzn niż kobiet.
W tym przypadku uważam to za tendencję indywidualistyczną, w której wewnętrzne „ja” jest ważniejsze niż rola, jaką odgrywa się w ich społeczności.
Czasami zastanawiam się, czy ta różnica między płciami może być przyczyną, dla której tak wiele kultur ma więcej mężczyzn na wpływowych stanowiskach niż kobiet . Ile z tego wynika po prostu z tego, że kobiety nie czują się naprawdę zaangażowane w rywalizację o wyższość (a jeśli tak, to cierpią na większy niepokój i depresję). Nie wiem. Osobiście znałem w swoim życiu kobiety, które były tak samo uzdolnione i zdolne jak mężczyźni w swoim otoczeniu, ale po prostu nie szukałem uznania i uznania u innych, co spowodowało, że mężczyźni osiągnęli wyższe stanowiska niż oni. / p>
W każdym razie pytanie o samoocenę i mnie poniosło. Zwykle postrzegam hiperkonkurencyjne jednostki jako osoby o niskim podstawowym szacunku, które jednak mają możliwość doświadczenia tego gwałtownego i szybkiego wzrostu (lub spadku równie szybko). Zwykle myślimy o tym jako o powierzchownym poczuciu własnej wartości i tak jest. Nie jestem jednak całkowicie przekonany, że jest to „zła” rzecz w szerszym kontekście. Społeczeństwo potrzebuje obu!
Odpowiedź
Budowanie i utrzymywanie pewności siebie jest obowiązkiem jednostki, ale stało się wyzwaniem w dzisiejszym szybko zmieniającym się, krytycznym i czasami żrącym środowisku pracy. W książce Kena Blancharda One-Minute Manager stwierdza, że „Ludzie, którzy dobrze się czują, wykonują dobrą pracę, a ludzie, którzy wykonują dobrą pracę, czują się dobrze o sobie.” Wiele osób wydaje się obawiać, że przejaw pewności siebie będzie postrzegany jako zarozumiałość, arogancja lub dęcie we własny róg. Prawda jest taka, że ludzie, którym najbardziej przeszkadza wiara w siebie innych, to na ogół ci, którym brakuje prawdziwej pewności siebie i czują się zagrożeni. Ważne jest, aby odczuwać dumę z tego, kim jesteś i z tego, co robisz.Wysokie uznanie lub „szacunek” do siebie oznacza, że cenisz siebie za to, kim jesteś. Źródłem pewności siebie jest zdrowa samoocena oparta na wartości i kompetencji. Nie ma ona podstaw w egocentrycznej ważności ani nierealistycznej ocenie osiągnięć. Nie pochodzi z porównań z innymi ani z budowania własnego ja poprzez poniżanie innych. Osoby, które krytykują innych i znajdują wady, to często ludzie, którzy siebie nie lubią. Natomiast ludzie, którzy lubią to, kim są, zwykle znajdują dobro w innych. Aby nieustannie budować i utrzymywać zdrową samoocenę, która prowadzi do poczucia własnej wartości i pewności siebie, warto wiedzieć, skąd ona pochodzi. Istnieje wiele źródeł, takich jak:
1. Twoje doświadczenia : jak oceniasz swój sukces lub porażkę na podstawie rzeczy, które zrobiłeś w przeszłości, na przykład to, jak skutecznie odniosłeś sukces w rozmowie przed grupa lub robienie prezentacji.
2. Twoje wyniki : jak zachowujesz się i reagujesz na sytuacje oraz wyniki, z których jesteś dumny lub zawstydzony, na przykład to, jak spokojnie i skutecznie się zachowujesz w sytuacji kryzysowej.
3. Co inni mówią o Tobie : co uważasz za prawdę na podstawie oceny i komentarzy innych, na przykład pochwały, znakomite recenzje wyników, nagrody lub, z drugiej strony obwinianie, krytyka i negatywne opinie.
4. Co mówisz do siebie o sobie : jaką osobą myślisz, że jesteś, jak opisujesz swój charakter, cechy i nawyki, na przykład wiedząc, że są wrażliwi, cierpliwi i wyrozumiali w kontaktach z innymi.
5. Twój wygląd : jak myślisz, że wyglądasz lub spotykasz się z innymi, na przykład postrzegając siebie jako przyjaznego i wydajnego profesjonalistę.
i pamiętaj, że wiara w siebie to postawa, która pozwala jednostkom mieć pozytywne, ale realistyczne spojrzenie na siebie i swoją sytuację. Pewni siebie ludzie ufają własnym umiejętnościom, mają ogólne poczucie kontroli nad swoim życiem i wierzą, że w granicach rozsądku będą w stanie robić to, co chcą, planują i oczekują.