A legjobb válasz
A „túlságosan versenyképes” -et néha „ hiper versenyképesség “vagy„ felsőbbrendűségi versenyképesség ”.
Egyesek úgy vélik, hogy ez a nyerjen fölényt a korlátozott erőforrásokkal rendelkező riválisokkal szemben . A versenyképességi felsőbbrendűséggel rendelkező embereknek érezniük kell, hogy magasabbak, mint mások, hogy jól érezzék magukat. A minden áron való győzelem a cél.
Ez ellentétben áll a „ elsajátítás versenyképességével ”, amelyben az emberek versengenek másokkal, de mivel a motiváció személyes fejlődés.
Egyesek úgy vélik, hogy az evolúciós cél révén alakult ki, hogy versenyezhessenek a környezet kihívásainak elsajátításával és meghódításával. A győzelem nem annyira a cél, mint a tapasztalat felhasználása képességek fejlesztésére és a személyes fejlődésre. Azok számára, akik ezt kedvelik, másokat nem tekintenek eltávolítandó interferenciának, sokkal inkább hasznos folyamatnak – mint az ellenállóképzéshez szükséges ellenzéket, ha úgy akarja.
A hiperversenyképes egyénnek mások felismerésére van szüksége. és elismerik felsőbbrendűségüket, ezért az önértékelésük gyakran nagyon ingadozhat. A külső normákhoz és az elismert sikerekhez / kudarcokhoz mérten értékelik magukat, így a kontextustól függően átjuthatnak attól, hogy valóban “felfelé” érzik magukat, és valóban “lefelé” érzik magukat. Egyes tanulmányok összefüggést találnak a mögöttes alacsony önértékeléssel. Személy szerint (nem vagyok ilyen, de néhány hozzám közel áll) hajlamos vagyok egyszerűen egy rendkívül társadalmi személyiség részének tekinteni – amelyben a belső „én” valamivel kevésbé fontos, mint az a rész, amelyet az ember játszik a közösségében vagy a társadalmában .
Azok, akik jobban foglalkoznak a versenyképességgel, a siker saját maguk által definiált (önmagukkal versengő) definícióját folytatják, amely szinte mindig stabilabb, mint a külső definíciók, amelyek közösségenként vagy társadalomtól függően változnak és trendek. Tehát általában stabilabb önértékelésük van. Úgy értem, akár jó, akár rossz, kevésbé ingadozik.
Érdekesnek tartom, hogy egyes tanulmányok nagy különbségeket tártak fel a férfiak és a nők körében a verseny kétféle megközelítésében! Mindkét nemben megtalálhatók, de azok a nők, akik inkább hiperszinten versenyzők voltak, nagyobb tendenciát mutatnak magányosnak érezni magát, depressziósnak lenni vagy szorongástól szenvedni.
De a hiperkompetenciával küzdő férfiaknak pont az ellenkezője volt a korrelációval!
Olyan embereknél, akik jobban odafigyelnek a > mesteri verseny , a férfiak közül többen magányosnak, depressziósnak vagy szorongónak érezték magukat, majd a nők. Úgy tűnik, hogy ahogyan együtt fejlődtünk, abban az értelemben, hogy boldogabb ember vagyunk, a hiperkompetivitás több férfinak előnyös, mint nő.
Ebben hajlamos vagyok individualista tendenciának tekinteni, amelyben a belső „én” sokkal fontosabb, mint az a szerep, amelyet az egyik játszik a közösségükben.
Néha elgondolkodom azon, hogy ez a nemek közötti különbség oka lehet-e annak, hogy miért olyan sok kultúrában több férfi van erős pozícióban, mint nő . Ennek mekkora része annak köszönhető, hogy a nők nem igazán érzik magukat igazán a felsőbbrendűség versenyképességében (vagy ha mégis, akkor nagyobb szorongást és depressziót szenvednek). Nem tudom. Saját életemben személyesen ismertem olyan nőket, akik ugyanolyan ügyesek vagy képesek voltak, mint a férfiak a környezetükben, de csak nem keresték mások elismerését és elismerését, ami azt eredményezte, hogy a férfiak magasabb pozícióba kerültek, mint ők. / p>
Mindenesetre az önbecsüléssel kapcsolatban feltett kérdés, és elragadtattam. Úgy vélem, hogy a hiperkompetálódó egyének alacsony alapbecsüléssel rendelkeznek, de ennek megélésének lehetősége drámaian és gyorsan emelkedik (vagy olyan gyorsan csökken). Hajlamosak vagyunk ezt az önértékelés felszínes érzésének gondolni, és az is. Mégsem vagyok teljesen meggyőződve arról, hogy ez egy összességében „rossz” dolog. A társadalomnak mindkettőre szüksége van!
Válasz
Az önbizalom kiépítése és fenntartása az egyén felelőssége, de kihívássá vált a mai gyorsan változó, kritikus és néha maró munkakörnyezetben. Ken Blanchard Az egyperces menedzser könyvében kijelenti, hogy „Azok az emberek, akik jól érzik magukat, jó munkát végeznek, és azok, akik jó munkát végeznek, jól érzik magukat magukról.” Úgy tűnik, sokan attól tartanak, hogy az önbizalom megjelenését önteltségnek, arroganciának vagy a saját kürtjének fújásaként fogják felfogni. Az az igazság, hogy mások önbizalma leginkább azokat zavarja, akiknek maguknak nincs igazi bizalmuk, és fenyegetve érzik magukat. Fontos, hogy büszkeséget érezzünk azzal kapcsolatban, hogy ki vagy és mit csinálsz.Magas tisztelet vagy „megbecsülés” önmagában azt jelenti, hogy nagyra értékeled magad olyannak, amilyen. Az önbizalom gyökere az egészséges önértékelés, amely méltóságon és kompetencián alapul. Nincs megalapozva az önközpontú fontosságban vagy az eredmény irreális értékelésében. Ez nem a másokkal való összehasonlításból, vagy a saját én felépítéséből származik mások leterítésével. Azok az emberek, akik kritizálnak másokat és hibát találnak, gyakran nem szeretik önmagukat. Míg azok az emberek, akik szeretik azokat, akik ők, általában másokban találják meg a jót. Annak érdekében, hogy folyamatosan építsük és fenntartsuk az egészséges önértékelést, amely önértékeléshez és önbizalomhoz vezet, értékes tudni, honnan származik. Különféle források vannak, például:
1. Tapasztalatai : hogyan értékeli sikerét vagy kudarcát a múltban tett dolgai alapján, például, hogy mennyire volt sikeres a beszélgetés előtt egy csoport vagy előadásokat készít.
2. A teljesítményed : hogyan cselekszel és reagálsz azokra a helyzetekre és az elért eredményekre, amelyekre büszke vagy zavarban vagy, például milyen nyugodtan és hatékonyan viselkedsz válsághelyzetben.
3. Amit mások mondanak rólad : amit mások értékelése és észrevételei alapján igaznak gondolsz, például dicséret, kiemelkedő teljesítményértékelések, díjak, vagy másrészt hibáztatás, kritika és negatív visszajelzés.
4. Amit magadnak mondasz rólad : az a fajta ember, akinek gondolod magad, hogyan jellemezed jellemedet, tulajdonságaidat és szokásaidat, például tudatában annak, hogy érzékenyek, türelmesek és megértők másokkal való kapcsolattartásban.
5. Megjelenésed : hogyan gondolod, hogy megjelensz vagy másokkal találkozol, például barátságos és hatékony szakembernek tekinted magad.
és ne feledje, hogy az önbizalom olyan magatartás, amely lehetővé teszi az egyének számára, hogy pozitív, mégis reális nézeteket valljanak önmagukról és helyzetükről. Az magabiztos emberek bíznak saját képességeikben, életükben általános az irányítás érzése, és hisznek abban, hogy ésszerű keretek között képesek lesznek arra, amit kívánnak, megterveznek és elvárnak.