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„Übermäßig wettbewerbsfähig“ wird manchmal als „ beschrieben Hyperkompetenz „oder“ Überlegenheits-Wettbewerbsfähigkeit „.
Einige glauben, dass sich dies als ein Weg zu Überlegenheit gegenüber Konkurrenten für begrenzte Ressourcen . Menschen mit einer überlegenen Wettbewerbsfähigkeit müssen sich anderen überlegen fühlen, um sich gut zu fühlen. Um jeden Preis zu gewinnen ist das Ziel.
Es steht im Gegensatz zu „ Wettbewerbsfähigkeit der Meisterschaft “, bei der Menschen im Wettbewerb mit anderen stehen. aber mit der Motivation, persönliche Entwicklung zu sein.
Einige glauben, dass sie sich durch das evolutionäre Ziel entwickelt hat, im Wettbewerb um die Herausforderungen der Umwelt zu meistern und zu meistern. Gewinnen ist weniger das Ziel als vielmehr die Nutzung der Erfahrung, um Fähigkeiten und persönliches Wachstum zu entwickeln. Für Menschen, die dies bevorzugen, werden andere nicht als zu beseitigende Störung angesehen, sondern als nützliche Hilfe in diesem Prozess – der notwendige Widerstand für das Krafttraining, wenn Sie so wollen.
Das hyperkompetitive Individuum braucht andere, um es zu erkennen und erkennen ihre Überlegenheit an, so oft kann ihr Selbstwertgefühl stark schwanken. Sie messen sich an den äußeren Standards und den anerkannten Erfolgen / Misserfolgen, so dass sie sich je nach Kontext von einem „Aufwärtsgefühl“ zu einem „Abwärtsgefühl“ entwickeln können. Einige Studien finden eine Korrelation mit einem zugrunde liegenden geringen Selbstwertgefühl an der Basis. Persönlich (ich bin nicht so, aber einige, die mir nahe stehen) betrachte ich es eher als Teil einer hochsozialen Persönlichkeit – in der das interne „Ich“ etwas weniger Bedeutung hat als die Rolle, die man in ihrer Gemeinschaft oder Gesellschaft spielt .
Diejenigen, die mehr Wert auf die Wettbewerbsfähigkeit legen, gehen von einer selbst abgeleiteten Definition des Erfolgs aus (die tatsächlich mit sich selbst konkurriert), die fast immer stabiler ist als äußere Definitionen, die je nach Gemeinschaft oder Gesellschaft variieren und Trends. Sie neigen daher dazu, ein stabileres Selbstwertgefühl zu haben. Ich meine, ob es gut oder schlecht ist, es hat weniger Schwankungen.
Ich finde es interessant, dass einige Studien große Unterschiede bei Männern und Frauen in Bezug auf diese beiden Arten von Wettbewerbsansätzen festgestellt haben! Sie können in beiden Geschlechtern gefunden werden, aber Frauen, die mehr hyperkompetativ waren, haben eine höhere Tendenz sich einsam zu fühlen, depressiv zu sein oder unter Angstzuständen zu leiden.
Aber Männer, die hyperkompetent waren, hatten genau die entgegengesetzte Korrelation!
Bei Menschen, die sich mehr auf Meisterschaftswettbewerb , mehr Männer fühlten sich einsam, depressiv oder ängstlich als die Frauen. Es scheint, dass in der Art und Weise, wie wir uns gemeinsam entwickelt haben, um ein glücklicherer Mensch zu sein, Hyperkompetenz für mehr Männer als für Frauen von Vorteil ist.
In dieser Hinsicht neige ich dazu, sie als individualistische Tendenz zu betrachten, in der Das interne „Ich“ ist wichtiger als die Rolle, die man in ihrer Gemeinde spielt.
Ich frage mich manchmal, ob dieser geschlechtsspezifische Unterschied einen Grund dafür hat, warum so viele Kulturen mehr Männer in mächtigen Positionen als Frauen haben . Wie viel davon ist einfach darauf zurückzuführen, dass Frauen sich nicht wirklich in der Wettbewerbsfähigkeit der Überlegenheit engagiert fühlen (oder wenn sie dies tun, leiden sie unter mehr Angstzuständen und Depressionen). Ich weiß es nicht. Ich persönlich habe in meinem eigenen Leben Frauen gekannt, die in ihrem Gefolge so geschickt oder fähig waren wie Männer, aber einfach nicht die Anerkennung und Anerkennung anderer dafür gesucht haben, was dazu führte, dass die Männer in höhere Positionen aufstiegen als sie / p>
Wie auch immer, die Frage nach dem Selbstwertgefühl wurde gestellt und ich wurde mitgerissen. Ich neige dazu, hyperkompetitive Personen mit einem geringen Grundwertgefühl zu sehen, aber das hat die Möglichkeit, dass es dramatisch und schnell steigt (oder genauso schnell fällt). Wir neigen dazu, dies als oberflächliches Selbstwertgefühl zu betrachten, und das ist es auch. Ich bin jedoch nicht ganz davon überzeugt, dass dies im Großen und Ganzen eine „schlechte“ Sache ist. Eine Gesellschaft braucht beides!
Antwort
Der Aufbau und die Aufrechterhaltung des Selbstvertrauens liegt in der Verantwortung des Einzelnen, ist jedoch in den sich schnell ändernden, kritischen und manchmal ätzenden Arbeitsumgebungen von heute zu einer Herausforderung geworden. In Ken Blanchards Buch The One-Minute Manager heißt es: „Menschen, die sich gut fühlen, leisten gute Arbeit, und Menschen, die gute Arbeit leisten, fühlen sich gut über sie selbst.“ Viele Menschen scheinen zu befürchten, dass Selbstbewusstsein als Einbildung, Arroganz oder Blasen empfunden wird. Die Wahrheit ist, dass die Menschen, die am meisten vom Selbstvertrauen anderer betroffen sind, im Allgemeinen diejenigen sind, denen selbst echtes Vertrauen fehlt und die sich bedroht fühlen. Es ist wichtig, stolz darauf zu sein, wer Sie sind und was Sie tun.Hohe Wertschätzung oder „Wertschätzung“ für sich selbst bedeutet, dass Sie sich selbst als das schätzen, was Sie sind. Die Wurzel des Selbstvertrauens ist ein gesundes Selbstwertgefühl, das auf Wertigkeit und Kompetenz beruht. Es hat seine Grundlage nicht in einer egozentrischen Bedeutung oder einer unrealistischen Bewertung der Leistung. Es kommt nicht aus Vergleichen mit anderen oder dem Aufbau des eigenen Selbst durch Niederlegen anderer. Die Leute, die andere kritisieren und Fehler finden, sind oft Leute, die sich selbst nicht mögen. Während Menschen, die mögen, wer sie sind, dazu neigen, das Gute in anderen zu finden. Um kontinuierlich ein gesundes Selbstwertgefühl aufzubauen und aufrechtzuerhalten, das zu Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen führt, ist es wertvoll zu wissen, woher es kommt. Es gibt verschiedene Quellen wie:
1. Ihre Erfahrungen : Wie beurteilen Sie Ihren Erfolg oder Misserfolg anhand der Dinge, die Sie in der Vergangenheit getan haben, zum Beispiel, wie erfolgreich Sie zuvor gesprochen haben eine Gruppe oder Präsentationen.
2. Ihre Leistung : Wie Sie handeln und auf Situationen reagieren und welche Ergebnisse Sie erzielen, auf die Sie stolz sind oder die Ihnen peinlich sind, zum Beispiel, wie ruhig und effektiv Sie sich verhalten in einer Krisensituation.
3. Was andere über Sie sagen : Was Sie aufgrund der Einschätzung und Kommentare anderer für wahr halten, z. B. Lob, herausragende Leistungsbeurteilungen, Auszeichnungen oder auf der anderen Seite Schuld, Kritik und negatives Feedback.
4. Was Sie sich über sich sagen : Die Art von Person, die Sie zu sein glauben, wie Sie Ihren Charakter, Ihre Eigenschaften und Gewohnheiten beschreiben, zum Beispiel, wenn Sie wissen, dass Sie sind sensibel, geduldig und verständnisvoll im Umgang mit anderen.
5. Ihr Aussehen : Wie Sie denken, dass Sie erscheinen oder anderen begegnen, zum Beispiel, wenn Sie sich als freundlicher und effizienter Profi sehen.
und Denken Sie daran, dass Selbstvertrauen eine Haltung ist, die es dem Einzelnen ermöglicht, positive und dennoch realistische Ansichten über sich selbst und seine Situation zu haben. Selbstbewusste Menschen vertrauen ihren eigenen Fähigkeiten, haben ein allgemeines Gefühl der Kontrolle in ihrem Leben und glauben, dass sie im Rahmen der Vernunft in der Lage sein werden, das zu tun, was sie wünschen, planen und erwarten.