Beste svaret
Plattformproduktadministrasjon ved første rødme presenterer som en internt vendt og svært teknisk rolle som er skilt fra det kundefokuserte fokuset på andre produktroller.
Men bare litt av det stemmer.
Ja, plattformproduktadministrasjon er generelt den mest tekniske av produktroller. Mens forståelse plattform er et viktig bidrag til suksessen til enhver produktsjef, det er alt når ens ansvar er selve plattformen.
Men på mange måter er plattformproduktadministrasjon en kompleks syntese av alle de andre produktrollene. fordi plattformproduktansvarlig må se for seg den elegante løsningen på de samlede elegante løsningene til de andre produktsjefene. Oppgaven er å identifisere evner som mest effektivt vil skape en ryggrad for flere produkttilbud. Det er tredimensjonalt sjakk, og ofte mer komplekst enn det.
For å oppnå denne prestasjonen må plattformproduktansvarlig være godt kjent med sluttkunden, de andre produktledernes veikart og den generelle produktstrategi. Alt dette er bevegelige mål. Han / hun må ta et langsiktig syn som ser for seg det rette grunnlaget for generasjoner av produktinnovasjon. Det er den ultimative en-til-mange-utfordringen: hver diskret forbedring må støtte flere mål. Å sende ellers er vanligvis en fiasko.
Det er en fascinerende, men ofte under-verdsatt rolle, fordi plattformen er et skritt fjernet fra produktets lettere å se funksjonsutvikling.
Svar
Det kommer veldig an på selskapet og stillingen. Dette er min erfaring etter å ha kjørt produkt og strategi i seks programvareselskaper og vært administrerende direktør for tre, inkludert nå på Aha! , som er programvare for produktkart.
Produktstyringsroller som plattformen som den du beskrev, kan være utfordrende og givende.
Rollen kan være utfordrende av følgende grunner:
- Du er vanligvis ikke ansvarlig for at setter veikartet for funksjonaliteten som kundene bruker.
- Andre PM-er tenker på hva de trenger fra deg etter at de tenker på funksjonaliteten som produktene deres skal levere.
- Du betjener ofte mange produktledere og team med forskjellige prioriteringer.
Th Rollen kan være givende av følgende grunner:
- Du er strategisk på tvers av produktlinjene.
- Uansett hva du bygger, vil det vanligvis brukes av mange team.
- Du kommer til å jobbe med mange forskjellige grupper.
Så som enhver jobb å være plattformproduktansvarlig har sine utfordringer og muligheter. Men lykkelige plattform-PM-er har en tendens til å fungere godt på tvers av grupper, tjene det høyere formålet med virksomheten og avlede ros til andre.