Bästa svaret
“Alltför konkurrenskraftigt” beskrivs ibland som “ hyperkonkurrens “eller“ överlägsenhetskompetens ”.
Vissa anser att detta utvecklats som ett sätt att få överlägsenhet över konkurrenter för begränsade resurser . Människor med en överlägsen konkurrensförmåga måste känna att de är överlägsna andra för att må bra om sig själva. Att vinna till varje pris är målet.
Det står i kontrast med “ behärskning av konkurrenskraft ”, där människor deltar i konkurrens med andra, men med motivationen är personlig utveckling.
Vissa tror att det utvecklats genom det evolutionära målet att konkurrera om att bemästra och erövra miljöns utmaningar. Att vinna är inte så mycket målet som att använda erfarenheten för att utveckla färdigheter och personlig tillväxt. För människor som föredrar detta ses andra inte som störningar som ska tas bort, utan snarare som nyttigt hjälpmedel i denna process – den nödvändiga motståndet för motståndsträning, om du vill. och erkänner deras överlägsenhet, så ofta kan deras känsla av egenvärde variera mycket. De mäter sig mot externa standarder och de erkända framgångarna / misslyckandena, så de kan gå från att känna sig riktigt ”upp” om sig själva till riktigt ”ner” beroende på sammanhanget. Vissa studier hittar en korrelation med en underliggande låg självkänsla vid basen. Personligen (jag är inte så här, men några nära mig är) tenderar jag bara att betrakta det som en del av en mycket social personlighet – där det interna ”jag” har lite mindre betydelse än den roll man spelar i deras samhälle eller samhälle .
De som är mer intresserade av att behärska konkurrenskraften går på en själv härledd definition av framgång (konkurrerar med sig själva, i själva verket) som nästan alltid är mer stabil än yttre definitioner, som varierar beroende på samhälle eller samhälle och trender. Så de tenderar att ha en mer stabil känsla av självvärde. Jag menar, oavsett om det är bra eller dåligt, har det mindre fluktuationer.
Jag tycker det är intressant att vissa studier har funnit stora skillnader hos män och kvinnor angående dessa två typer av konkurrenssätt! De finns i båda könen, men kvinnor som var mer hypercompetative har en högre tendens att känna sig ensam, vara deprimerad eller drabbas av ångest.
Men män som var hypercompetative hade exakt motsatt korrelation!
Hos människor som är mer fokuserade på mästerskapstävling , fler av männen kände sig ensamma, deprimerade eller oroliga än kvinnor. Det verkar som om hur vi utvecklades tillsammans, när det gäller att vara en lyckligare person, är hyperkompetivitet fördelaktig för fler män än kvinnor.
I detta tenderar jag att betrakta det som den individualistiska tendensen, i vilken det interna ”jag” är viktigare än den roll man spelar i deras samhälle.
Jag undrar ibland om denna könsskillnad kan orsaka orsaken till att så många kulturer har fler män i kraftfulla positioner än kvinnor . Hur mycket av det beror helt enkelt på att kvinnor inte riktigt känner sig riktigt engagerade i överlägsenhetens konkurrenskraft (eller om de gör det lider de mer av ångest och depression). Jag vet inte. Jag har personligen känt kvinnor som var lika skickliga eller kapabla som män i sitt följe, men bara inte letade efter andras erkännande och erkännande för det, vilket resulterade i att män steg till högre positioner än de. / p>
Hur som helst ställde frågan om självkänsla och jag blev lurad. Jag brukar se hyperkonkurrerande individer som har låg baskänsla, men som har möjlighet att uppleva det stiga dramatiskt och snabbt (eller falla lika snabbt). Vi tenderar att tänka på det som en ytlig känsla av självvärde, och det är det. Jag är inte helt övertygad om att detta är en ”dålig” sak i det stora hela. Ett samhälle behöver båda!
Svar
Att bygga och upprätthålla självförtroende är individens ansvar, men har blivit en utmaning i dagens snabbt föränderliga, kritiska och ibland kaustiska arbetsmiljöer. I Ken Blanchards bok, One-Minute Manager, säger han att ”Människor som mår bra med sig själva gör bra jobb och människor som gör bra jobb, mår bra om sig själva.” Många verkar vara rädda för att framträda som självsäker kommer att uppfattas som självmord, arrogans eller att blåsa ditt eget horn. Sanningen är att de människor som störs mest av andras självförtroende i allmänhet är de som själva saknar verkligt förtroende och känner sig hotade. Det är viktigt att känna en stolthet över vem du är och vad du gör.Att ha hög respekt eller ”uppskattning” för dig själv betyder att du värdesätter dig själv för vem du är. Roten till självförtroende är hälsosam självkänsla baserad på värdighet och kompetens. Det har inte sin grund i självcentrerad betydelse eller orealistisk bedömning av prestation. Det kommer inte från jämförelser med andra eller att bygga upp sig själv genom att lägga ner andra. De som kritiserar andra och felsöker är ofta människor som inte gillar sig själva. Medan människor som gillar vem de är tenderar att hitta det goda i andra. För att kontinuerligt bygga och upprätthålla en hälsosam självkänsla som leder till självkänsla och självförtroende är det värdefullt att veta varifrån det kommer. Det finns olika källor som:
1. Dina erfarenheter : hur du bedömer din framgång eller misslyckande utifrån de saker du har gjort tidigare, till exempel hur framgångsrik du har varit att prata framför en grupp eller göra presentationer.
2. Din prestation : hur du agerar och reagerar på situationer och de resultat du får som du är stolt över eller känner dig generad över, till exempel hur lugn och effektivt du beter dig i en krissituation.
3. Vad andra säger om dig : vad du anser är sant baserat på andras bedömningar och kommentarer, till exempel beröm, enastående prestationsrecensioner, utmärkelser eller, å andra sidan, skylla, kritik och negativ feedback.
4. Vad du säger till dig själv om dig : vilken typ av person du tror att du är, hur du beskriver din karaktär, egenskaper och vanor, till exempel att veta att du är känsliga, tålmodiga och förstående när det gäller att hantera andra.
5. Ditt utseende : hur du tror att du ser ut eller kommer över till andra, till exempel att se dig själv som en vänlig och effektiv professionell.
och kom ihåg självförtroende är en attityd som gör att individer kan ha positiva men realistiska åsikter om sig själva och sina situationer. Självsäkra människor litar på sina egna förmågor, har en allmän känsla av kontroll i sina liv och tror att de inom rimligheten kommer att kunna göra vad de vill, planera och förvänta sig.