サムズクラブがカナダで失敗したのに、コストコは繁栄しているのはなぜですか?


ベストアンサー

具体的な経済的理由について話すことはできませんが、コストコとウォルマートの両方で働いていて、元サムズクラブのメンバーとして、不十分な売上が大きな役割を果たしたと思います。私の地元のコストコで働く人々は、長いチェックアウトラインについてのメンバーの不満に対処するときに、速いチェックアウトが目標である場合、サムズクラブ(文字通りブロックのすぐ近く)に行くことを提案するのを頻繁に聞くことができます。そして、それは明らかに真実です!

結論として、棚の商品と価格設定にはいくつかの共通点がありますが、コストコはハイエンドの商品を運ぶ傾向があり、トップダウンの会社はより良い支払いをし、より多くの懸念を示しています彼らの労働力とそのより健康的な環境は、店の従業員のより友好的でより熱心な態度に反映されています。サムズ、OTOHは、サムウォルトンの子孫によって運営されています。これは、これまでに存在したアメリカの社会的セーフティネットで最も悪質なヒルです。

はい、サムズはわずかな$ 8.40 / hr以上を支払います。私と他の無数の人々が2010年に(*最低*のコストコの従業員が1時間あたり14ドル以上を稼いでいたとき)作り直していましたが、所有者の根底にある貪欲さとその結果としての職場での喜びや誇りを経験することの難しさは、彼らがコストコとの直接の競争では常に負けるでしょう。

回答

ターゲットのように、サムズクラブはカナダに到着しましたが、その主なライバルを見つけるのは非常に困難でした。ウォルマートはターゲットが到着した19年間カナダで設立され、同様にサムズクラブはコストコから約20年後に現れました。

コストコはカナダの倉庫ショッピングモデルを支配しています。ウェアハウスストアを通常の小売店と区別する詳細の1つは、クラブの側面です。買い物客は年間メンバーシップの料金を支払う必要があります。これは強い忠誠心に貢献します…顧客はどこか新しい場所を試すよりも、すでに年会費を支払っている店で買い物を続ける可能性がはるかに高くなります。そして、大多数の顧客にとって、コストコですでに持っていたものに加えて、サムズクラブのメンバーシップを取得する理由やメリットはありませんでした。

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