Beste svaret
“Altfor konkurransedyktig” blir noen ganger beskrevet som “ hyperkompetisjon “eller“ overlegenhetskompetanse ”.
Noen mener dette utviklet seg som en måte å få overlegenhet over konkurrenter for begrensede ressurser . Mennesker med en overlegen konkurranseevne må føle at de er overlegne andre for å ha det bra med seg selv. Å vinne for enhver pris er målet.
Det står i kontrast til “ mestring av konkurranseevne ”, der folk deltar i konkurranse med andre, men med motivasjonen er personlig utvikling.
Noen mener det utviklet seg gjennom det evolusjonære målet om å konkurrere om å mestre og erobre miljøets utfordringer. Å vinne er ikke så mye målet som å bruke erfaringene til å utvikle ferdigheter og personlig vekst. For folk som foretrekker dette, blir andre ikke sett på som forstyrrelser som skal fjernes, men snarere som en gunstig hjelp i denne prosessen – den nødvendige motstanden for motstandstrening, hvis du vil. og erkjenner deres overlegenhet, så ofte kan deres følelse av egenverd variere mye. De måler seg mot ytre standarder og anerkjente suksesser / fiaskoer, slik at de kan gå fra å føle seg virkelig «opp» om seg selv til virkelig «ned» avhengig av konteksten. Noen studier finner en sammenheng med en underliggende lav selvtillit ved basen. Personlig (jeg er ikke slik, men noen i nærheten av meg), pleier jeg bare å betrakte det som en del av en veldig sosial personlighet – der det interne «jeg» har litt mindre betydning enn den delen man spiller i samfunnet eller samfunnet deres .
De som er mer opptatt av å mestre konkurransekraft, går på en selvutledet definisjon av suksess (konkurrerer med seg selv, faktisk) som nesten alltid er mer stabil enn ytre definisjoner, som varierer i henhold til samfunn eller samfunn og trender. Så de pleier å ha en mer stabil følelse av egenverd. Jeg mener, om det er bra eller dårlig, det har mindre svingninger.
Jeg synes det er interessant at noen studier har funnet store forskjeller hos menn og kvinner angående disse to typer tilnærminger til konkurranse! De finnes i begge kjønn, men kvinner som var mer hyperkonkurrerende har en høyere tendens å føle seg ensom, være deprimert eller lide av angst.
Men menn som var hyperkonkurrerende hadde den stikk motsatte korrelasjonen!
Hos mennesker som er mer fokusert på mestringskonkurranse , flere av mennene følte seg ensomme, deprimerte eller engstelige så gjorde kvinnene. I den måten vi utviklet oss sammen, når det gjelder å være en lykkeligere person, er hyperkompetanse gunstig for flere menn enn kvinner.
I dette pleier jeg å betrakte det som den individualistiske tendensen, der det interne “jeg” er viktigere enn den delen man spiller i samfunnet deres.
Jeg lurer noen ganger på om denne kjønnsforskjellen kan være en årsak til at så mange kulturer har flere menn i mektige stillinger enn kvinner . Hvor mye av det skyldes bare at kvinner ikke virkelig føler seg engasjert i overlegenhetens konkurranseevne (eller hvis de gjør det, lider de mer av angst og depresjon). Jeg vet ikke. Jeg har kjent i mitt eget liv, personlig, kvinner som var like dyktige eller dyktige som menn i sitt følge, men bare ikke søkte etter erkjennelse og anerkjennelse fra andre for det, noe som resulterte i at mennene steg til høyere stillinger enn de. / p>
Uansett, spørsmålet om selvtillit og jeg ble revet med. Jeg pleier å se hyperkonkurrerende individer som har en lav base-aktelse, men som har muligheten til å oppleve den stiger dramatisk og raskt (eller faller like raskt). Vi pleier å tenke på det som en overfladisk følelse av egenverd, og det er det. Jeg er ikke helt overbevist om at dette er en «dårlig» ting i det store bildet. Et samfunn trenger begge deler!
Svar
Å bygge og opprettholde selvtillit er individets ansvar, men har blitt en utfordring i dagens raskt skiftende, kritiske og noen ganger kaustiske arbeidsmiljøer. I Ken Blanchards bok, The One-Minute Manager, uttaler han at “Folk som har det bra med seg selv, gjør godt arbeid, og folk som gjør godt arbeid, har det bra om seg selv. ” Mange ser ut til å frykte at det å fremstå som selvsikker vil bli oppfattet som innbilskhet, arroganse eller å blåse ditt eget horn. Sannheten er at menneskene som er mest plaget av andres selvtillit, generelt er de som mangler reell tillit selv og føler seg truet. Det er viktig å føle stolthet over hvem du er og hva du gjør.Å ha høy aktelse eller «aktelse» for deg selv betyr at du verdsetter deg selv for den du er. Roten til selvtillit er sunn selvtillit basert på verdighet og kompetanse. Det har ikke sitt fundament i selvsentrert betydning eller urealistisk vurdering av prestasjon. Det kommer ikke fra sammenligninger med andre eller å bygge seg selv opp ved å legge ned andre. Mennesker som kritiserer andre og feilsøker er ofte mennesker som ikke liker seg selv. Mens folk som liker hvem de er, har en tendens til å finne det gode i andre. For å kontinuerlig bygge og opprettholde en sunn selvtillit som fører til selvverd og selvtillit, er det verdifullt å vite hvor den kommer fra. Det er forskjellige kilder som:
1. Dine erfaringer : hvordan du vurderer suksess eller fiasko basert på ting du har gjort tidligere, for eksempel hvor vellykket du har vært i å snakke foran en gruppe eller holde presentasjoner.
2. Din forestilling : hvordan du handler og reagerer på situasjoner og resultatene du får som du er stolt av eller føler deg flau over, for eksempel hvor rolig og effektiv du oppfører deg i en krisesituasjon.
3. Hva andre sier om deg : det du mener er sant basert på andres vurdering og kommentarer, for eksempel ros, fremragende ytelsesanmeldelser, priser eller, derimot skyld, kritikk og negativ tilbakemelding.
4. Hva du sier til deg selv om deg : den typen person du tror du er, hvordan du beskriver din karakter, egenskaper og vaner, for eksempel å vite at du er følsomme, tålmodige og forståelsesfulle i forhold til andre.
5. Ditt utseende : hvordan du tror du ser ut eller kommer overfor andre, for eksempel å se deg selv som en vennlig og effektiv profesjonell.
og husk at selvtillit er en holdning som gjør det mulig for enkeltpersoner å ha positive, men realistiske syn på seg selv og sine situasjoner. Selvsikre mennesker stoler på sine egne evner, har en generell følelse av kontroll i livet og tror at de innen rimelighetens skyld vil være i stand til å gjøre det de ønsker, planlegge og forvente.